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一家不需车间和产线的软件企业，
政府没少支持，
唯独一事让公司负责人颇为无奈：
当地干部反复劝说他们建厂。
在笔者多年采访中，
这种情况并非第一次遇到。
类似事件均反映一个共同问题——
一些地方在产业发展、招商引资工作中，
用旧思维套新产业（300832），
看似好心，实则脱离实际，
是典型的“勺子没对准锅”。
漫画作者张威
长期以来，
厂房林立、机器轰鸣，
是不少人衡量项目成色、
评判投资成效的直观标准。
但随着数字经济、
现代服务业的快速崛起，
产业形态、运营逻辑
早已发生深刻变革。
比如那家软件企业，
人脑+电脑，
一排实验室几层楼，
安安静静就把钱赚了。
他们更需要的是
人才、场景、数据等要素
和包容试错的环境，
硬要这类企业大兴土木，
无异于南辕北辙。
有人说，
妨碍人们创造的最大障碍，
并不是未知的东西，
而是已知的东西。
面对新业态、新模式、新产业，
如果还抱着老皇历、
沿用老套路、
固守老标准，
用熟悉的办法去套陌生的领域，
工作就会陷入被动，
改革就会停滞不前，
发展就会难有起色。
在这个知识“半衰期”迅速缩短、
“折旧率”不断提高的时代，
我们每个人，
特别是各级领导干部，
都需要以“不日进则日退”的紧迫感
为自己“充电蓄能”，
真正成为懂产业所向、
知企业所需的行家里手。
这又何尝不是
优化营商环境的当务之急？
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